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TITLE: 大爆炸式創新：在更好、更便宜的世界中成功競爭
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去大爆炸式創新：在更好、更便宜的世界中成功競爭買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便momo母親節特價掃地機 推薦 2017大爆炸式創新：在更好、更便宜的世界中成功競爭宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...大爆炸式創新：在更好、更便宜的世界中成功競爭.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010663321
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商品訊息描述:
4大關鍵階段、12條新準則，
教你迎戰快速變遷的新市場，
在更好、更便宜的世界中成功競爭！
昔日的創新者是從低價、品質較差的替代品做起，一點一滴吃掉你的低階市場，因此你還有時間因應發展下一代產品，但全新型態的「大爆炸式創新」（Big Bang Disruption）一旦發動，就是直接進入，隨即攻占整個市場，你根本沒時間反應與反擊。
僅僅幾年之前，駕駛人樂於花費超過200美元，買一台全球定位系統（GPS）機器。但是隨著智慧型手機爆炸性普及，免費的導航應用程式性能超越單機裝置。導航應用程式問世之後十八個月，主要的GPS製造商股票市值蒸發85％。
以軟體為基礎的產品，正在取代實體商品。今天，幾乎沒什麼經驗和缺乏資本的新創企業，都能打亂你的策略布局，而你可能還不知發生了什麼事。別去管什麼「創新的兩難」（innovator’s dilemma），這可說是創新的災難。而且，這樣的事情幾乎發生在每個產業。
更糟的是，大爆炸式創新甚至可能不把你當成競爭對手。它們不採用你的顧客服務方法，也不理會你的產品線，而是逕自提供更好的價格條件。你可能只是在它們努力贏取市場的過程中，遭到池魚之殃而已。
好消息是，任何企業都能精通這套創新策略。本書兩位作者經過多年的研究，以及深入訪談三十多個產業中的創業家、投資人和高階主管，在書中分析了大爆炸式創新的源起、經濟面，並且仔細予以解剖。他們發現這個新的創新生命週期有四個關鍵階段，進而協助你及時找到潛在的破壞性創新產品。同時也提出十二條準則，供你保衛市場、推出本身的破壞性創新產品，以及在還來得及之前，學會偵察轉型的警訊，及早找出存活與勝出對策。
【大爆炸式創新的4大階段及12條準則】
階段1：奇點
〔準則1〕請教說真話的人
〔準則2〕抓準市場進入時點
〔準則3〕展開看似隨機的市場實驗
階段2：大爆炸
〔準則4〕在災難性成功之後繼續存活
〔準則5〕攫奪贏家通吃市場
〔準則6〕創造子彈時間
階段3：大崩墜
〔準則7〕預期市場會飽和
〔準則8〕在資產變成負債之前脫手
〔準則9〕急流勇退，在你仍領先時退出
階段4：熵
〔準則10〕逃出自己的黑洞
〔準則11〕成為別人的組件
〔準則12〕邁向新的奇點
各界推薦
「你能在商學院學到的一切，這本簡潔易懂的書都會教給你。本書優雅且一針見血地說明，為什麼創新會發生在某些新公司，以及你可以如何擁抱和利用這種新的思維方式。」—柯斯特洛（Dick Costolo），推特（Twitter）執行長
「大家都聽過創新的兩難，但本書談的是創新者的夢魘。如果你的業務幾乎一夜之間遭人顛覆，你該怎麼辦？展讀本書，是化解大爆炸式創新的最好行動。」—韋瑞安（Hal Varian），Google首席經濟學家
「充滿生動有趣的洞見。趕快翻閱這本書，因為在這個全新的世界中，創新遊戲的準則會一夕之間改變。」—波曼（Paul Polman），聯合利華（Unilever）執行長
「大爆炸發生在每個地方，而且每過一年，發生得更快，衝擊愈大。建議每個產業的人，都要依循本書所說的非傳統策略行事。本書讓我的公司充滿活力，領先同業展開創新和力求變革，而不是淪為受害者。」—亞蘭德（Kandy Anand），莫爾森庫爾斯國際（Molson Coors International）總裁兼執行長
「就像電影《大白鯊》在夏日大賣座，《大爆炸式創新》對商業週期來說也一樣。它和《大白鯊》一樣驚悚，但你最好盡快深入了解，而不momo母親節特價按摩器品牌是把頭埋在沙中，假裝這些破壞性創新產品並不存在。」—雷文（Blair Levin），亞斯本國際菁英組織（Aspen Institute）通訊與社會研究員
「人們常以直線思考，因而在發現事情有急遽變化時，往往會感到措手不及。唐斯和努恩思教我們研判指數型成長，以及脫離直線，跳到曲線上去思考。他們在人生和商業上的觀察，對我們的工作和生活方式深具啟發。」—李普曼（Andy Lippman），麻省理工學院媒體實驗室（MIT Media Lab）副主任
「哇！《大爆炸式創新》優美地捕捉技術如何改變創新速度和週期的精髓。這是探討許多產業的改變令人目眩神馳的入門書，也是每一位創業家或執行長必備的策略手冊，因為他們必須了解爆炸式創新，才能生存和茁壯。這是一本令人受益良多的必讀佳作！」? —夏皮洛（Gary Shapiro），消費電子協會（CEA）總裁兼執行長
商品訊息簡述:
作者： 賴瑞?唐斯, 保羅?努恩思
新功能介紹- 原文作者：Larry Downes,Paul Nunes
- 譯者：羅耀宗
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/01/27
- 語言：繁體中文
大爆炸式創新：在更好、更便宜的世界中成功競爭
商品網址
: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010663321
文／張書瑋（法律研究所碩士班學生）
近年最狂的二個改革：年金改革和司法改革，司法改革議題又因為台大法律教授林鈺雄「開出第一槍」退出總統府司法改革國是會議，再度成為輿論焦點。不說司改國是會議了，單看今天味全案智財法院的判決結果：頂新製油前董座魏應充被判二年、前總經理常梅峰被判一年六個月，是說義美賣過期食品也沒罰到總經理高志明啊！起訴一票人，官司纏訟二年餘，最後判最高階主管有罪，那這起訴品質也太瞎了吧！讓人不禁懷疑究竟國是會議裡的「保護被害人」議題是否只是喊爽而已？
媒體審判看好戲？社會版似娛樂版
回想二年前油品風波鬧得沸沸揚揚時，媒體對頂新、味全、魏應充等人的報導深具戲劇性揣測，民眾罵得越爽、媒體報得越勤，看好戲的氛圍確實充滿感染力，每天的晚間新聞為全家大小添加新話題，賣健康產品的人更能扯到假油傷身要排毒。
誰在意「保護被害人」原則？還記得媽媽嘴咖啡店的老闆呂炳宏嗎？或是曾被誤會「與男友共同謀害小模」的梁女？梁女獲釋後嘆朋友已眾叛親離，這是我們期待的司法嗎？這樣的司法，當然需要改革，但在味全這樁受大眾矚目的案件，仍然看到媒體審判的影子。
跟著輿論把魏應充關進去就對了，檢察官你乾脆說「乳不聚何以聚人心」好了
聽到魏應充等人被判有罪，應該幾乎全台灣人都表示「不意外」或「罪有應得」，判決結果顯示「頂新無證據知悉大統混油」，所以「混油」部分是無罪，但卻說味全賣的「綠果多酚調合油」僅有1%至2%的橄欖油是「標示不實」，所以犯了商品詐欺罪，那這樣鱈魚香絲裡面沒鱈魚、可樂果裡沒可樂、長頸鹿美語也不是長頸鹿來教，這不就是商品取名的奧妙嗎？那品牌和行銷從業人員豈不都是詐欺慣犯？
說不定更有網友大呼魏應充有罪是「司改成功」或直接高潮，這層面的「司改成功」與網紅「乳不聚何以聚人心」的直播雷同，觀眾想看什麼就給他什麼，媒體超配合檢察官放話「無良廠商賺不義之財」，完全背棄「無罪推定原則」，還不提在論告期間還引述「維基百科」為證，莫名起訴一票人（上至董事長下至行銷人員）、又說這些人暗中上下交相賊有共同犯意，請問是味全員工都有通靈能力還是檢察官腦補？我看我還是去看網美直播比較有營養，司法改革什麼的言之過早！
●作者張書瑋，法律研究所碩士班學生。此文為momo母親節特價按摩枕讀者投稿。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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